Lo scorso mese ha rivoluzionato l'industria della moda globale

Prima della pubblicazione di questo articolo, la Menswear Week di Milano è stata appena rinviata, e anche la Menswear Week di Londra, la Menswear Week di Parigi e la Gao Ding Week sono state cancellate.

Londra, Regno Unito - Quando Sarah Leff salì a bordo di un volo da New York a Parigi per partecipare alla settimana della moda, sentì un po 'di una crisi imminente.

Sulla strada per l'aeroporto, l'amministratore delegato e co-fondatore del marchio Jonathan Cohen hanno ricevuto e-mail uno dopo l'altro dagli acquirenti e non sono stati in grado di raggiungere il loro Showroom a New York. Alcuni hanno abbreviato il tempo di viaggio, mentre altri hanno rinunciato del tutto al viaggio di una settimana. Quando è atterrata a Parigi, ha sentito altre notizie del genere.

Il motivo è ovvio: negli ultimi giorni della settimana della moda di Milano, lo scoppio del nuovo virus della corona nel nord Italia è stato il primo scoppio su larga scala di questo virus mortale nell'Europa continentale. Giorgio Armani ha dovuto chiudere per ospitare la sua sfilata di moda.

Uno dopo l'altro, quando vediamo grandi rivenditori ritirare tutti i dipendenti, sai quanto è grande l'impatto ", ha detto Leff. I marchi possono creare uno Showroom virtuale solo per gli acquirenti che non sono presenti tramite FaceTime, cercando di trasmettere la sensazione e il tocco dell'abbigliamento attraverso le immagini. Questa settimana sembra essere normale.

Ancora prima, l'epidemia aveva preoccupato i dipendenti di Oyuna, in parte perché l'agente cinese del marchio di cashmere 0010010 # 39 aveva sede a Wuhan, il centro del primo scoppio del virus. Durante la settimana della moda di New York, il numero di visitatori stranieri nello showroom di Oyuna è diminuito in modo significativo, soprattutto in mercati esteri come il Giappone. Per questi mercati, l'impatto del nuovo virus della corona è più diretto.

Poi la settimana della moda di Parigi, l'atmosfera è diventata piuttosto tesa ", ha dichiarato Marie-Luca Harms, Oyuna 0010010 # 39; responsabile vendite per le donne 0010010 # 39; abbigliamento . Gli acquirenti sono molto più cauti. Ha detto che alcune aziende ne hanno scelte alcune ma si sono ritirate prima della scadenza dell'ordine e hanno deciso di rivendere il loro inventario esistente.

Dopo essere arrivato a Milano da Milano, Stefano Martinetto, CEO del gruppo di moda Tomorrow London, è stato sorpreso di scoprire che la gente non si è preoccupata della diffusione del virus. Non è nemmeno necessario il rilevamento della temperatura in aeroporto.

TiMartinetto afferma che l'ambiente è pieno di 0010010 quot; sicurezza illusoria. 0010010 quot; La sua azienda offre servizi di consulenza, investimento, produzione e marketing per marchi emergenti. Ma ci sono segnali che la crisi economica sta arrivando e che gli acquirenti dall'Asia e dagli Stati Uniti sono diminuiti in modo significativo. Quando è tornato nel Regno Unito, ha iniziato a isolarsi dalla squadra e da allora non è più tornato in ufficio.

In Occidente, le esperienze di Leff, Harms e Martinetto sono solo le prime esperienze del prossimo scoppio. L'impatto sulla Cina è stato precedente. Dall'inizio di quest'anno, il mercato cinese è stato quasi completamente chiuso. L'intero settore è pronto per affrontare la crisi finanziaria. Fino a che punto ha completamente sovvertito l'industria della moda.

Negozi, fabbriche e uffici in Europa e Nord America sono ora chiusi. L'unica certezza è che in futuro non torneremo mai più agli affari come al solito.

Con la recessione economica globale e il forte calo delle vendite, le aziende sono in modalità di sopravvivenza. Per molti, lo scorso mese è stato un mese di folli telefonate ed e-mail con rivenditori e fornitori. Ogni grande marchio sta lottando per rispondere alla situazione in rapida evoluzione. Non si sa ancora quanto durerà la crisi attuale o fino a che punto la spirale economica diminuirà.

Crisi espositiva

0010010 quot; È 0010010 # 39; è come vivere in un film, 0010010 quot; ha detto Umberto De Marco, il fondatore di Yatay, che gestisce un marchio di calzature sportive vegane di lusso incentrato sulla riduzione dell'impatto ambientale.

Yatay ha sede in Italia e ha subito l'impatto prima della maggior parte delle aziende. Durante la settimana della moda di Milano, il suo Showroom 0010010 quot; come un deserto, 0010010 quot; Disse De Marco. Circa la metà del pubblico previsto non si è presentato. La situazione è ancora peggiore a Parigi, dove le visite sono diminuite di circa il 90%.

MarcoDe Marco 0010010 # 39; la famiglia possiede anche Coronet, un produttore di pelle sintetica che fornisce materie prime per grandi nomi e Yatay. Entrambe le società condividono un quartier generale. Con il deteriorarsi della situazione in Italia, hanno ordinato 1, 000 maschere e installato un sacco di disinfettante per le mani. I dipendenti iniziarono a salutarsi a vicenda con i pugni e la consueta riunione del caffè mattutino si ridusse a solo due persone alla volta, molto distanti tra loro. A partire da marzo 9, Yatay aveva iniziato a lavorare in remoto, ma la sua fabbrica è ancora aperta.

Da Parigi, sempre più paesi hanno iniziato a limitare la circolazione e il commercio del personale e la spirale discendente dell'economia è diventata rapida e scioccante. A partire dalla scorsa settimana, paesi come il Regno Unito, l'Italia, la Francia e la Spagna hanno permesso solo a negozi importanti di continuare a operare. Questa categoria non includeva negozi di abbigliamento e calzature. Negli Stati Uniti, New York e California stanno implementando misure simili.

Città di Fengfeng

A marzo 13, Mara Hoffman ha inviato a casa 30 dipendenti e ha iniziato ad adattarsi alla strana nuova esperienza di realtà di Slack 0010010 # 39; il canale di chat online, accesso video e come crescere i figli mentre lavorano. Una volta stabilite le norme per il lavoro a domicilio, Hoffman si rivolse rapidamente a fermare la perdita tempestivamente.

"Gli affari cambiano di giorno in giorno. Le nostre vendite online sono diminuite, i grossisti sono andati nel panico, hanno annullato gli ordini e i produttori non possono andare in fabbrica per spedire, 0010010 quot; Disse Hoffman. 0010010 quot; Questo riguarda l'intera catena di approvvigionamento. 0010010 quot;

La collezione primaverile del marchio 0010010 # 39 sta subendo ritardi a causa di precedenti interruzioni della produzione in Asia e recentemente anche la sua fabbrica tessile in Italia ha smesso di funzionare. Non molto tempo fa, il Perù ha detto che avrebbe chiuso il confine, il che ha causato Hoffman a preoccuparsi dell'origine di materie prime come cotone organico e lana di alpaca. Sebbene i rivenditori stiano chiudendo, questa preoccupazione sta diventando sempre più insignificante.

L'impatto della chiusura della fabbrica ha interessato l'intero settore, rendendo alcune aziende 0010010 # 39; catene di approvvigionamento a rischio di gravi perturbazioni, mentre altre sono relativamente inalterate per il momento. Le politiche del governo su come, quando e se devono chiudere uffici, negozi, fabbriche e centri di fornitura variano da paese a paese e persino da città a città. Gli ordini sono talvolta ambigui, consentendo alle singole aziende di decidere autonomamente se possono continuare a operare.

A marzo 16, Leff ha dichiarato che la fabbrica italiana di Jonathan Cohen 0010010 # 39 ha cessato la produzione. Il marchio sta attualmente lavorando per aiutare il suo produttore con sede a New York a convertire forniture mediche. Un sarto nel suo laboratorio ha ora realizzato 144 maschere, che sono state consegnate in ospedale lo scorso fine settimana.

Chloe Songer e Stuart Ahlum, fondatori della startup sneaker Thousand Fell, hanno pianificato misure di contenimento più severe almeno dall'inizio di marzo. Songer viveva a Wuhan e ora ha amici lì. Quindi, sapevano presto quanto potevano andare male le cose.

Il 9 di marzo, i due hanno inviato un'e-mail ai loro partner strategici e hanno iniziato a discutere su come potrebbero essere le prossime 4-8 settimane e quali misure di emergenza potrebbero prendere una volta che la situazione si intensificherà.

Quando gli Stati Uniti iniziarono a chiudere la città, passarono sette ore a rispondere alle chiamate, sperando di controllare rapidamente questa situazione in crescita. La società inizialmente prevedeva di ospitare una serie di eventi su larga scala nell'aprile di quest'anno e per la prima volta è entrata nel canale all'ingrosso su larga scala. Tutto ciò è stato sospeso, alcuni stati hanno completamente vietato le riunioni pubbliche e le politiche per mantenere l'alienazione sociale dovrebbero durare per settimane o addirittura mesi. Durante la crisi economica, Thousand Fell ha potuto concentrarsi solo sulla comunità digitale esistente.

Il marchio ha aperto un nuovo magazzino a Los Angeles e ha spostato l'inventario da Manhattan a Brooklyn per coprire il rischio di accumulo. Non molto tempo fa, Amazon ha temporaneamente chiuso un piccolo magazzino a New York a causa di un dipendente infetto dal nuovo virus della corona.

Calo delle vendite

In Svezia, lo stesso vale per Asket, il marchio di base maschile 0010010 # 39 che affronta i consumatori. I fondatori del marchio inizialmente pensavano di trovarsi in un buon ambiente per affrontare la crisi. Si prevede che quest'anno l'azienda di cinque anni realizzerà un profitto. Per raggiungere un'ulteriore crescita, ha iniziato ad aumentare l'inventario e assumere società di pubbliche relazioni di terze parti per servirlo.

I marchi hanno costruito la loro attività attorno alla trasparenza e alla tracciabilità, il che consente loro di identificare rapidamente i collegamenti vulnerabili nella catena di approvvigionamento. Nelle prime settimane dell'epidemia globale, ciò significava principalmente che ci sarebbero stati problemi con le forniture provenienti dalla Cina 0010010 # 39; orlatura, cerniera e cartellini.

Ma quando l'Organizzazione mondiale della sanità ha dichiarato la nuova epidemia del virus della corona una pandemia globale e il mercato finanziario globale era nel caos, Asket ha affrontato un problema senza una soluzione ovvia: i consumatori non hanno più l'umore di comprare vestiti. Le vendite online stanno iniziando a diminuire. La scorsa settimana, le loro vendite erano diminuite del 50%.

0010010 quot; La situazione si sta muovendo troppo velocemente, 0010010 quot; ha dichiarato August Bard Bringéus, co-fondatore del marchio.

In Malesia, la designer locale Melinda Looi è stata informata solo un giorno fa che tutti i negozi erano chiusi.

0010010 quot; Tutte le attività di vendita al dettaglio di moda sono pari a zero. I negozi sono chiusi. Non ci sono entrate, 0010010 quot; Il CEO Dirk Luebbert ha detto. Quotazione 0010010 ; Anche le vendite online sono state molto colpite ... Le persone non 0010010 # 39; ora non vogliono apparire belle. Luminoso. 0010010 quot;

Il marchio si aspetta che gli effetti negativi continuino nel Ramadan, che inizia a fine aprile. In Malesia, questo festival musulmano è una stagione dello shopping più movimentata del Natale.

A Parigi, Marine Serre ha avuto la fortuna di vedere un aumento dello shopping online nelle ultime due settimane. Alla sfilata di fine febbraio, ha sfoggiato il suo design esclusivo, una maschera. Questa stagione è sembrata particolarmente adatta all'ombra della nuova epidemia del virus della corona. Tuttavia, la crescita del commercio elettronico non è sufficiente per compensare le perdite nei principali canali di vendita del marchio 0010010 # 39;

0010010 quot; Quello che sta succedendo ora è davvero difficile per noi, 0010010 quot; Disse Serre. Il marchio è ancora giovane, 0010010 quot; quindi facciamo ancora molto affidamento sui rivenditori. 0010010 quot;

Vi sono segnali che i consumatori di alcune parti dell'Asia stanno iniziando a tornare, soprattutto per i marchi focalizzati a livello globale. La settimana di marzo 9 è stata la settimana migliore che Tom abbia mai vissuto, in parte a causa del ritorno degli acquirenti asiatici. Oyuna ha visto un aumento degli ordini da un rivenditore coreano da 8, da 000 euro a 20, da 000 euro, ma un cliente di Singapore ha tagliato la stessa quantità di ordini e la crescita è stata compensata.

Farfetch sta lavorando con boutique in Italia e in altre regioni che vendono attraverso la sua piattaforma online, intensificando gli sforzi per aumentare le vendite e il traffico online per queste aziende e ottenere pagamenti veloci. Fornisce inoltre operazioni di magazzino temporaneo gratuite ai negozi dell'acquirente per garantire uno sviluppo continuo. Merci, attività promozionali appositamente lanciate per la nuova stagione primaverile ed estiva per i negozi degli acquirenti e hanno fornito promozioni di marketing sempre più tempestive per i negozi degli acquirenti. Il suo fondatore e CEO globale José Neves ha menzionato in una recente lettera del cliente: 0010010 quot; Farfetch 0010010 # 39; i prodotti provengono dai negozi di acquirenti e co-marchi in 50 diversi paesi e regioni. Tra questi partner Farfetch, molti sono piccole imprese e devono chiudere i negozi fisici durante l'epidemia. Possiamo immaginare che questo sia un duro colpo per loro. 0010010 quot;

Ma questi sforzi sono solo una goccia nell'oceano. Per ora, l'e-commerce non è una panacea e gli ordini online per molti marchi sono fortemente diminuiti nelle ultime settimane.

Yatay 0010010 # 39; s De Marco ha detto: 0010010 quot; Le persone stanno solo andando online per vedere cosa sta succedendo 0010010 # 39; mondo. Al momento, il lusso non è al centro dell'attenzione. 0010010 quot;

Modalità sopravvivenza

Man mano che i marchi si adattano alla nuova normalità, nelle prossime settimane e mesi dovranno affrontare scelte difficili. Attualmente, l'improvvisa recessione economica ricorda la crisi finanziaria di 2008, che ha distrutto molti marchi indipendenti.

Anche i più grandi rivenditori di moda stanno perdendo denaro. Zara 0010010 # 39; la società madre, il gigante della moda inditex Inditex, ha dichiarato che scriverà quasi $ 300 milioni di valore di inventario. Burberry ha dichiarato che prevede che le vendite del quarto trimestre diminuiranno di circa il 30% rispetto allo stesso periodo dell'anno scorso.

Di fronte a una prospettiva così terribile, lo status di piccoli marchi indipendenti nel settore della moda è particolarmente instabile. Sono inseriti tra rivenditori e fornitori e spesso non hanno molti soldi su cui contare.

0010010 quot; Il calo delle vendite ci colpirà, 0010010 quot; disse Leff. 0010010 quot; Mi siedo in inventario e la fabbrica richiede il pagamento completo, ma il negozio non accetta il prodotto perché è chiuso. Non so 0010010 # 39; non so se posso vendere direttamente ai consumatori o se lo farò Ci sono più perdite. 0010010 quot;

Mentre sempre più regioni iniziano a bloccarsi, i principali marchi stanno facendo l'inventario e si stanno preparando per i momenti difficili. Le strategie variano in base alla situazione finanziaria dell'azienda 0010010 # 39, ma tutti si basano su pratiche simili e limitate.

0010010 quot; Esistono due modi per risolvere questo problema: puoi mettere in pausa l'arresto, attendere il passaggio della tempesta o prendere l'iniziativa per attaccare, 0010010 quot; Disse Martinetto.

MorTomorrow raddoppierà i suoi sforzi per attirare gli acquirenti utilizzando video e altri strumenti digitali. 0010010 # 39; fa gli straordinari di lavoro per spostare l'inventario dei clienti e portare l'inventario preparato per i negozi online. Ma sta anche conducendo la dovuta diligenza su ciascun progetto e rinviando i piani per grandi spese.

In tempi straordinari, l'azienda sta cercando di aiutarli a coprire i propri rischi attraverso la pianificazione e la consulenza ai clienti. Ha consigliato ai progettisti di sviluppare una nuova serie di prodotti per la stagione e di concentrarsi sull'uso di tessuti per rivendere i beni che non sono stati venduti in primavera e in estate 2020.

0010010 quot; Non taglieremo alcun ordine, lanceremo prodotti autunnali e invernali, perché crediamo che quando i prodotti autunnali e invernali verranno immessi sul mercato, tutto tornerà alla normalità, 0010010 quot; Martinetto ha dichiarato: 0010010 quot; Siamo una società stabile con buoni bilanci e con la responsabilità di proteggere le nostre PMI. 0010010 quot;

Melinda Looi ha reso i proprietari liberi da affitti e i grandi magazzini sono diventati più indulgenti per le consegne minime e altri requisiti. Un fornitore cinese del marchio le ha inviato una serie di maschere per mostrare unità e combattere l'epidemia.

Ma per molte persone, ora è in modalità sopravvivenza.

La scorsa settimana, Mara Hoffman ha trascorso ore al telefono con il suo team di gestione per elaborare le collezioni e le strategie di produzione del marchio 0010010 # 39 nei prossimi mesi. Ha lanciato una vendita non programmata che offre il 25% di articoli selezionati nel tentativo di mantenere gli afflussi di cassa. Con la stagnazione del settore fisico della vendita al dettaglio, sempre più marchi si stanno orientando verso questa mossa, sperando di aumentare le vendite online.

0010010 nbsp; 0010010 quot; Abbiamo già tutti questi nuovi prodotti e so che ora dobbiamo generare più entrate, 0010010 quot; Disse Hoffman. 0010010 quot; Ho vinto 0010010 # 39; t perdo senza combattere. Ho dei salari da pagare. 0010010 quot;

Ma anche questa decisione porta nuove sfide. I marchi devono urgentemente mantenere le prestazioni di vendita per sostenere